1. Зрозуміти
Разом вивчаємо користувачів, інструменти й завдання. Ви отримуєте чіткий обсяг, пріоритети й запропонований підхід.
Обсяг і план розвитку
Проєкт, за яким ви можете стежити, розуміти його й впливати на нього.
Чотири етапи пов’язують початкову потребу з готовим застосунком. У кожного — конкретний результат і перевірка перед наступним зобов’язанням.
У кількох словах
Робота будується навколо видимого прогресу: узгоджений обсяг, прототип, робочі версії й підготовлений випуск. Зворотний зв’язок і зміни обговорюються протягом проєкту.
2. Проєктування
Перетворюємо потребу на користувацькі сценарії, прототип і технічні рішення. Ви можете оцінити рішення до розробки.
Прототип і архітектура
3. Розробити
Робочі версії, регулярні демонстрації й тести роблять прогрес видимим. Зворотний зв’язок визначає наступну ітерацію.
Працездатне ПЗ й тести
4. Запустити й розвивати
Готуємо деплой, документацію й передачу. Обсяг супроводу й майбутніх поліпшень узгоджений.
Деплой і передача
Обсяг, приймання, графік постачання й супровід визначаються для кожного проєкту. Метод задає структуру, але не обіцяє однакових термінів для різних завдань.
Наступний крок
Почніть зі зрозумілої вам проблеми.
Розкажіть про поточний процес. Допоможемо уточнити продукт, пріоритети й технічний шлях.